Ako identifikovať spoločné hodnoty v tíme

Praktická aktivita, ktorá mení dynamiku

Objaviť spoločné hodnoty nie je len o vytváraní zoznamu pekných slov na papieri. Je to jeden z najdôležitejších krokov, ktorý rozhoduje o tom, ako bude váš tím spolupracovať, fungovať v náročných situáciách a aký pocit budú mať ľudia zo spoločnej práce. V dnešnom článku vám priblížim techniku, ktorá dlhodobo patrí medzi moje najobľúbenejšie na začiatku spolupráce s tímom.


Prečo začať hodnotami?

Každý tím je zložený z rôznych osobností. Často predpokladáme, že všetci v tíme automaticky zdieľajú základné hodnoty – pričom to tak vôbec nemusí byť. Práve jasné pomenovanie toho, čo je pre nás dôležité, býva rozhodujúcim faktorom, ktorý predurčuje úspech tímu.

  • Spoločné hodnoty sú základ zdravého tímového prostredia a dôvery.
  • Pomáhajú predchádzať konfliktom, ktoré vznikajú z nevyslovených očakávaní.
  • Umožňujú rýchlejšie a efektívnejšie rozhodovanie.
  • Nastavujú mantinely správania aj komunikácie – a chránia tím pred “vyhorením”.

Praktická aktivita krok za krokom

1️⃣ Post-it na hodnoty
Každý člen tímu dostane rovnaký počet post-it lístkov (odporúčam 5). Úloha je jasná: na každý lístok napísať jednu hodnotu, ktorá je pre daného človeka v živote najdôležitejšia. Nechajte na to 8-10 minút. Je dôležité pracovať v tichu a samostatne, aby mal každý priestor zamyslieť sa bez vplyvu okolia.

2️⃣ Spoločné zdieľanie
Všetky lístky sa nalepia na spoločnú plochu – môže to byť biela tabuľa, flipchart alebo aj veľký stôl. Už samotný pohľad na zmes rôznych slov býva veľmi zaujímavý – často sa niektoré hodnoty opakujú, niektoré prekvapia alebo pobavia.

3️⃣ Diskusia o PREČO
Teraz prichádza najdôležitejšia časť – každý člen tímu dostáva priestor vysvetliť, prečo si vybral práve tie hodnoty, čo pre neho znamenajú v bežnom živote, prípadne čo mu v minulosti ich naplnenie alebo porušenie prinieslo či vzalo. Tento krok neskracujte, aj keď je časovo náročný. Práve tu vznikajú autentické príbehy a pochopenie.

4️⃣ Hľadanie spoločnej esencie
Ako tím sa pokúsite vybrať 5-8 kľúčových hodnôt, na ktorých sa viete všetci zhodnúť. Táto časť je často najdlhšia – niekedy trvá aj hodinu či viac. Je úplne v poriadku sa rozprávať, nesúhlasiť, hľadať presné slová alebo hodnoty spojiť do širších kategórií. Čím viac energie investujete do tejto diskusie, tým silnejší výsledok budete mať.

Zažil som tímy, kde sa o niektorých hodnotách diskutovalo celý deň a stále sa vracali k tomu, čo to pre nich znamená. Práve hlboké rozhovory dávajú tejto aktivite cenu.


Čo vám to prinesie?

  • Lepšie sa poznáte: Zistíte, čo je pre vašich kolegov vnútorne dôležité – aj mimo pracovného života.
  • Vzájomné pochopenie: Vytvoríte si silnejšie prepojenia a budete lepšie chápať motivácie, priority i správanie ostatných.
  • Predchádzate konfliktom: Otvorené pomenovanie hodnôt pomáha predísť zbytočným nedorozumeniam či rozporom v budúcnosti.
  • Kultúra dôvery: Budujete otvorené prostredie, kde sa každý cíti prijatý so svojimi hodnotami.
  • Kľúč pre leadership: Ako líder či líderka môžete tieto hodnoty vedome ďalej rozvíjať a používať v everyday rozhodovaní alebo v náročných momentoch.

Moja skúsenosť

Ak by som si mal vybrať jednu jedinú tímovú aktivitu, ktorá reálne dokáže tím zblížiť a vytvoriť základ na dlhodobú spoločnú prácu, volím práve túto. Jej sila je v jednoduchosti a univerzálnosti – a výsledky sú vždy autentické.

Odporúčam vyskúšať v každom tíme, či už ste nový kolektív, alebo spolupracujete roky a chcete sa posunúť na vyššiu úroveň.


Skúste to.
A napíšte mi, čo ste s tímom zažili – budem rád za každú spätnú väzbu!

Martin Petrík, MBA
exCEO | Mentor | Biznis konzultant
www.53k.sk

Viac ako 25 rokov skúseností na pozíciách CEO ma naučilo, že skutočný úspech firmy závisí predovšetkým od rozvoja jej ľudí.

+421 911 550 265 martin@53k.sk